股权正在进行或即将拍卖，有银行7折甩卖股权，有银行因无人出价股权流拍，部分银行股权甚至打出了1元起拍的价格。

　　业内人士认为，中小银行股权遇冷，主要是由于市场对股权标的未来前景信心不足。中小银行需要结合自身优势禀赋，确立好自身的服务定位，增强经营发展实力，用扎实的业绩提升市场口碑、获取外部信心。

　　9月5日，记者以“银行股权”为关键词，在阿里拍卖平台搜索发现，8月1日至9月30日期间，有千余笔中小银行股权正在进行或即将拍卖。

　　梳理来看，拍卖标的多以城农商行、民营银行等中小银行股权为主。北京产权交易所信息显示，汉口银行股份有限公司1297.65万股股份（占总股本的0.27%）公开挂牌转让，底价4567.07万元，转让方为湖北通信服务有限公司。挂牌时间为9月3日至9月30日。

　　日前，上海联合产权交易所官网公开的预披露产权转让信息也显示，永诚财产保险股份有限公司拟转让其持有的哈尔滨农商行19800万股股份，占哈尔滨农商行总股份的9.9%，挂牌价格未公布。

　　部分银行股权甚至曾打出了1元起拍的价格。记者查看发现，有多笔以1元起拍的中小银行股权准备拍卖，涉及湖南银行、鞍山银行、东莞农商行、武汉农商行等。

　　据了解，中小银行股权频频被拍卖成常态，主要受股东资金需求、银行业绩预期欠佳以及央、国企加速清理旗下所持金融机构股权等多重因素影响。

　　素喜智研高级研究员苏筱芮向记者分析称，一些股东期望获取流动性，或者已有其他中意的投资标的，因此出卖手中资产；一些中小银行业绩面临下滑的可能性，部分股东对前景并不看好，由此期望尽快脱手。

　　“2024年二季度以来，央、国企加速清理旗下所持金融机构股权已成为一种趋势。”苏筱芮表示，根据近期监管导向来看，此类清理具有如下方面考量：一是被投机构在服务实体经济过程中发挥的作用有限，缺乏市场竞争优势；二是大型企业需要依照监管精神聚焦主业，坚守实体经济的责任担当；三是被投机构规模通常不大，加之投资机构持股比例有限，难以确切掌握其实际经营状况，可能存在风险隐患。

　　一边是标的“有价无市”，打折、流拍频现；另一边是迅速落槌、溢价成交，银行股权拍卖呈现冰火两重天。

　　有银行股权7折甩卖。9月5日，京东拍卖上显示，贵州银行5笔合计1亿股股票（单笔均为2000万股）的拍卖均宣告流拍。上述5笔股权的起拍价均为1969.69万元，评估价为2813.84万元，市值约为2791万元，起拍价较市价约打了七折。

　　有银行因无人出价，股权最终流拍。资产交易平台显示，济宁银行7911.49万股股权于8月中旬公开拍卖，遗憾的是，该股权最终未能成交，原因在于没有买家出价。

　　分析人士认为，这些中小银行股权打折甩卖和流拍情况也反映出投资者对该股权价值认可度不高，从而处于观望状态。另外还有部分银行本身规模就不大、发展前景不被看好和经营状况欠佳等因素考量，从而导致市场意愿偏低。

　　中国邮政储蓄银行研究员娄飞鹏向记者进一步分析称，当前受净息差较低等因素影响，银行业经营面临较大压力。一些没有上市的中小银行受自身规模较小、抗风险能力较弱、对区域经济发展状况依赖度较高等因素影响，面临的经营压力更大，其股权对投资者整体吸引力有限。

　　记者注意到，相较多家非上市银行在股权拍卖市场的冷遇，上市银行股权拍卖一拍即落槌，备受热捧。比如，今年上半年，成都银行5000万股股权起拍总价约6.675亿元，成交价约为7亿元，溢价约4.87%，每股成交价约14元。

　　银行股权拍卖为何呈现“冰火两重天”？“相较于非上市银行，上市银行的股票流动性较好。”银行业分析人士表示，上市银行受到更为严格的监管要求，其财务数据和经营状况需要定期向公众披露，其业绩和增长预期通常更为明确，这增加了透明度和投资者的信心。

　　银行股权保持稳定，有利于商业银行实现稳健经营。业内人士普遍认为，中小银行需要进一步完善公司治理，提升经营发展实力与风控能力，强化信息披露，进而吸引投资者。

　　“中小银行股权拍卖面临的问题反映出其背后公司治理不健全，管理体制不完善，风险防控不到位，也可能存在股权结构不合理或者过度分散等问题。”娄飞鹏认为，中小银行提高股权对投资者的吸引力，需要在完善公司治理架构和提升经营管理能力方面“下功夫”。

　　近年来，监管部门高度重视中小银行公司治理规范性和经营稳健性。8月21日，国家金融监督管理总局副局长肖远企表示，不管大股东小股东，要支持金融机构按照公司治理程序、公司治理制度要求来决策。“中小金融机构经营得非常稳健，实际上就是对股东最大地负责任，经营稳健了，股东价值、利益相关者价值也会得到实现。”

　　由此可见，在完善公司治理基础上，中小银行也应结合自身优势禀赋，确立好自身的服务定位，与其他银行展开差异化竞争，增强经营发展实力，用扎实的业绩提升市场口碑、获取外部信心。

　　苏筱芮建议，一方面，中小银行需要在坚守支农支小的业务定位的前提下，根据自身的资源禀赋，结合地方实体企业所需强化金融服务能力，例如增强不同行业企业的分层管理，以及总分支行之间的错层经营，做好中小银行专属的差异化经营路线。

　　另一方面，中小银行也需要顺应当下数字化转型的潮流，通过技术应用为挖掘客群、经营客群动作提质增效，做好线上渠道建设的同时打通全场景、综合化的服务内容，不断完善数字金融服务生态。